DSpace Інституційний репозитарій Державного вищого навчального закладу «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
 

iRKNEU >
Факультет фінансово-економічний >
Кафедра корпоративних фінансів і контролінгу >

Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/26544

Назва: Управління буферами витрат інвестиційних проектів у системі стратегічного контролінгу
Інші назви: Management of investment projects’ buffers of expenses in the strategic controlling system
Управление буферами затрат инвестиционных проектов в системе стратегического контроллинга
Автори: Бабяк, Наталія Дмитрівна
Babiak, Nataliya
Бабяк, Наталия Дмитриевна
Лозіна, І. А.
Lozina, I. A.
Лозина, И. А.
Ключові слова: буфер на витрати
бюджет інвестиційного проекту
інвестиційний проект
контролінг інвестицій
стратегічний контролінг
метод освоєного бюджету
buffer for expenses
investment project budget
investment project
investment controlling
strategic controlling
used budget method
буфер на расходы
бюджет инвестиционного проекта
инвестиционный проект
контроллинг инвестиций
стратегический контроллинг
метод освоенного бюджета
Дата збереження: 2018-11-30T11:57:37Z
Дата публікації: 2015
Видавець: Херсонський державний університет
Бібліографічний опис: Бабяк Н. Д. Управління буферами витрат інвестиційних проектів у системі стратегічного контролінгу / Бабяк Н. Д., Лозіна І. А. // Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія Економічні науки : екон. наук.-практ. журн. / М-во освіти і науки України, Херсон. держ. ун-т, ф-т Економіки і менеджменту ; [редкол.: К. В. Шапошников (голов. ред.) та ін.]. – Херсон, 2015. – Вип. 11, ч. 1. – С. 118–121.
Короткий огляд (реферат): Статтю присвячено поглибленню теоретико-методичних засад планування витрат інвестиційного проекту як складової стратегічного контролінгу на підприємстві. Наведено авторське визначення інвестиційного проекту та буферу на витрати. Під час планування буферу на витрати пропонується враховувати можливі ризики та форс-мажори, а також часовий буфер. Наведено ключові поняття та формули методу освоєного бюджету, що використовується для контролю буферу витрат під час реалізації інвестиційного проекту. Запропоновано принципи щодо використання буферів при плануванні бюджету і при реалізації інвестиційного проекту.
This article is devoted to the deepening of theoretical and methodical principles of investment projects expenses planning as a part of strategic controlling at the enterprise. The author’s definition of the investment project and the buffer of expenses is given. During the planning of the buffer for expenses it is proposed to consider possible risks and unforeseen circumstances and also time buffer. The key conceptions and formulas of used budget method are given, and which are used for the control of the buffer of expenses during the investment project realization. The principles concerning the use of buffers during the budget planning and investment project realization are proposed.
Статья посвящена развитию теоретико-методических основ планирования расходов инвестиционного проекта как составляющей стратегического контроллинга на предприятии. Приведено авторское определение инвестиционного проекта и буфера на расходы. При планировании буфера на расходы предлагается учитывать возможные риски и форс-мажоры, а также временной буфер. Приведены ключевые понятия и формулы метода освоенного бюджета, используемого для контроля буфера затрат при реализации инвестиционного проекта. Предложены принципы по использованию буферов при планировании бюджета и при реализации инвестиционного проекта.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/26544
ISSN: 2307-8030
Розташовується у колекціях:Кафедра корпоративних фінансів і контролінгу

Файли цього матеріалу:

Файл Опис РозмірФормат
29_Babiak.pdf700,89 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити

Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

 

Програмне забезпечення DSpace Авторські права © 2002-2005 Массачусетський технологічний інститут та Х’юлет Пакард - Зворотний зв’язок